نظرة عامة عن هذه الدورة التكوينية :
يركز العديد من مديري المشاريع فقط على النطاق والجدول الزمني والميزانية. ومع ذلك ، فإن المشروع الناجح يتطلب منك إدارة المخاطر ، والتحكم في جودة المنتجات ، وإشراك وإدارة الأفراد ، وشراء السلع والخدمات. ستركز هذه الدورة على وظائف الدعم الرئيسية التي تحدث فرقًا بين مشروع ناجح للغاية ومشروع متوسط. أثناء الدورة ، ستقوم بإعداد تحليل نوعي للمخاطر وتقييم تكلفة الجودة لدراسة حالة متقدمة.
في نهاية هذه الدورة ، ستكون قادرًا على:
• تحديد المخاطر الإيجابية والسلبية
• تطوير استراتيجيات المخاطر
• إجراء تحليل المخاطر النوعية
• تحديد التكاليف الطارئة والاحتياطيات
• وضع خطة الجودة
• تحديد معايير الجودة
• استخدام أدوات السبب والنتيجة
• إنشاء مصفوفة تحديد الأولويات
• وضع خطة إدارة فريق يتضمن: تطوير الفريق وتحديد أعضاءه وتوضيح الأدوار والمسؤوليات
• وضع خطة المشتريات التي تشمل العقود والحوافز
كل هذا سيمكنك من فهم الجوانب الغير الملموسة لإدارة المشروع لزيادة الأداء العام بشكل أفضل.
مركز رايس للقيادة الهندسية هو مزود تعليم مسجل من خلال معهد إدارة المشاريع (PMI) ®. سيتم منح الدارسين الذين يكملون هذه الدورة في مسار الشهادة 12 ساعة من وحدات تطوير المهنة. يتم الاعتراف بها من طرف PMI للتعليم المستمر أو يمكن تطبيقها من بين 35 ساعة من التعليم المطلوبة و الضرورية للحصول على شهادة إدارة المشاريع الفنية (PMP) ®.
تعد PMI و PMP علامات مسجلة لمعهد إدارة المشاريع .
يتم تنظيم هذا التكوين من طرف جامعة رايس عبر منصة كورسيرا .
منهج و فهرس التكوين :
– المقدمة
–الوحدة 1 – إدارة مخاطر المشروع
–الوحدة 2 – خطة ضمان الجودة
–الوحدة 3 – إدارة الموارد البشرية
–الوحدة 4 – إدارة المشتريات المشروع
–إمتحان نهائي
الأساتذة الساهرين على هذا التكوين هم :
توم فالين و كازيمير كاروفسكي.
مميزات التكوين
المنصة : كورسيرا
الموضوع : إدارة المشاريع
التكلفة : دورة مجانية عبر الإنترنت (تدقيق)
اللغة :الإنجليزية
الشهادة : شهادة مدفوعة الثمن متاحة.
تاريخ البدء : 25 مارس 2019
المدة : 5 أسابيع .( 3 الى 5 ساعات أسبوعيا).
إذا كنت مهتمًا بمتابعة هذا التكوين ، فيرجى النقر على الرابط الخاص به أدناه ، على منصة كورسيرا (COURSERA) بعد التسجيل تحتها بفتح حساب خاص بك :
