لماذا يقرر بعض المديرين الجيدين قرارات سيئة؛ وكيف يمكنك أن تطور قراراتك إلى الشكل الأفضل؟
إذا لم تكن قرأت شيئًا عن كيفية اتخاذ القرارات، يكفي أن تقرأ هذه المقالات العشر. لقدتم البحث عبر آلاف المقالات في أرشيف مجلة هارفارد لإدارة الأعمال، وتم اختيار المقالات الأكثر أهمية لمساعدتك ومساعدة مؤسستك على اتخاذ خيارات أفضل، وتجنُّب أي مطبّات على الطريق.
سوف تقرأ لخبراء بارزين مثل رام شارانومايكل مانكنز وثوماس ديفنبورت الذينسيقدمون لك الرأي والمشورة من أجل: • اتخاذ قرارات جريئة تتحدى الوضع القائم. • دعم قراراتك بالبيانات المتنوعة. • تقييم الأخطار والفوائد بدقة متساوية.
إن الأفكار الواردة في هذه المجموعة من المقالات ضرورية لأي مدير طموح.و ذلك من أجل :
• معرفة التعليل المنطقي للسبب والنتيجة.
• التأكد من صحة قراراتك بالتجريب.
• تشجيع النقد البنّاء.
• محاربة اللامبالاة من خلال المساءلة الواضحة.
عدد الصفحات : 106
الحجم : 1.5 ميجا
 – كلية هارفرد لإدارة الأعمال){kind=link}