قاعدة الإبهام هي المبدأ الأساسي للإدارة العلمية كما صاغه تايلور. فكرة الإدارة العلمية تنبع من العلم كما ينص هذا المبدأ.
لإدارة الأنشطة بطريقة علمية ، علينا أن نبدأ بفهم وتحليل وتطبيق الأساليب العلمية والتقنيات. هذا المبدأ يدور حول استخدام وتطبيق الأساليب والتقنيات العلمية في أداء الأنشطة.
“قاعدة التجربة” تعني تطبيق الأساليب التقليدية أو الأساليب التي يحددها المدير بناءً على خبرته السابقة.
غالبًا ما تكون كل هذه الأساليب غير مجربة وغير علمية ؛ لأنها لا تضمن نتيجة محددة أو نتيجة موثوقة. في أي مؤسسة ،قد يمكن اعتبار قاعدة الإبهام “دكتاتورية للمدير” مما يفرض تجنبها.
في هذا المبدأ ، ينص تايلور على أنه يجب أن يكون هناك تفكير قبل الوقوع في “الخطأ”.
يجب تجنب الأساليب العلمية والبحثية للقيام بأي نشاط. بل يجب استخدام التقنيات العلمية ، والتي تقوم على العلاقة بين السبب والنتيجة بحيث يمكن تحقيق الأهداف بطريقة أفضل مع الموارد المتاحة والمهارات والميزانية.
وبالتالي ، ينصب التركيز على اتخاذ القرارات العلمية على أساس السبب والنتيجة والقياسات العلمية للطرق.
الآثار الإيجابية لهذا المبدأ هي كالتالي :
- نتائج موحدة ؛
- ضمان نتيجة محددة ؛
- يمكن تحقيق الأهداف بطريقة أفضل ؛
- 4- تحسين استخدام الموارد والمهارات والميزانية المتاحة.
