يعترف معظم الناس بأنهم واجهوا أوقاتًا تساءلوا خلالها جميعًا عما إذا كان من الأفضل الحصول على مزيد من الوقت في يوم واحد. قد لا يكون ذلك ممكنًا في أي وقت قريب ، ولكن الأمر يستحق بالتأكيد تجربة بديلة.
هناك جوانب متعددة لكونك موظفًا يحتاج الجانب المهني إلى أخذها بعين الاعتبار أثناء التخطيط ليومك ، وكيف يمكنك تنظيم عملك بطريقة لا تشعر بها بأزمة الوقت.
للاستمتاع بلحظات الحياة مع المتعة ، فإنه من الضروري أن يتعلم الناس كيفية تصميم الروتينات وصنع الأهداف وخلق بيئة فعالة واستخدام التقنيات التنظيمية لزيادة مخرجاتهم إلى أقصى حد.
باستخدام تقنيات الإنتاجية الشخصية بشكل صحيح ، يحقق المحترفون أهدافهم بفعالية ، وذلك أيضًا دون فقدان موعد نهائي.
يساعدهم ذلك في الاحتفاظ بعلامة تبويب في مهام تشغيل متعددة ومتزامنة ، حتى يتمكنوا من ضمان تحقيق أهدافهم الشخصية بنجاح ، إلى جانب أهداف الفريق.
الإنتاجية الشخصية
استخدم الدكتور أوبري دانييلز مصطلح الإنتاجية الشخصية لشرح العلاقة بين ظروف مكان العمل والحصول على النتائج المتوقعة. لقد دعم النظرية القائلة بأنه إذا أمكن تعديل سلوك الشخص ، فسيكون لذلك تأثير مباشر على جودة مخرجاته. هذا ينسجم تماما مع قوله عز و جل ” لا يغير الله ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم” و هذا من ناحية الأفعال و السلوك و جودتها أو بالأحرى صلاحها للفرد و للجماعة التي يتفاعل معها سواء كان مجتمعا أو منظمة يعمل داخلها و من أجلها.
باستخدام هذا الفهم في إطار رسمي ، اكتشف أنه إذا كان بالإمكان أن تعدل الإدارة ظروف العمل في مكان عملها بشكل صحيح من خلال السياسات والحوافز ونظام المكافآت الفعال ، فسيكونون قادرين على الحصول على نتائج أفضل بكثير من موظفيهم.
الإنتاجية الشخصية وتقييم الأداء:
يميل كثير من الناس إلى خلط الإنتاجية الشخصية مع تقييم الأداء.
● تقييم الأداء هو العملية التي يتم فيها تقييم أداء الموظف خلال فترة زمنية معينة ، ويتم قياسها على أساس التوقعات التي تقوم بها إدارته. إذا وجد أن أداءه مرضٍ ، فسيتم مكافأته على أدائه من خلال الحوافز أو العلاوات أو البدلات ، إلخ.
● تشير الإنتاجية الشخصية إلى مجموعة كاملة من البرامج والأنشطة والعمليات التي يمكن للموظف إنشاءها لتحسين كفاءته وإنتاجيته . على عكس التقييمات التي تعتبر عادةً عملية سنوية ، فإن الإنتاجية الشخصية هي ظاهرة يومية.
يحب كل مدير أن يكون لديه موظف في فريقه يتمتع بالمعرفة والعمل الدؤوب والتوجيه نحو الهدف. بمعنى آخر ، إن التنفيذ الجيد للإنتاجية الشخصية سيساعد الموظفين في الحصول على تقييمات أداء جيدة.
